如果是筒仓，也就是生产线上只有一个砂仓，对砂子的级配无法调整，这样的生产线对实验室人员技术水平要求非常高，实验室的工作人员筛砂操作属于基本功，所以筛砂变成了常态工作，并随时依据砂子级配变化进行调整配方。

　　天然砂，或者用制砂设备生产的机制砂，可以使用筒仓，这样流程简单，砂浆生产效率高，成本低，而砂浆企业则慎用。第二种情况，砂仓分为粗、细两个仓，根据砂子的级配情况，科学地分为粗细砂，生产时，根据砂浆的要求，按比例调配，但是我总感觉到这种情况生产效率低，我并不向客户推荐这种分仓模式。

　　第三种情况，一个筒仓，一个粗砂仓，一个细砂仓，生产时，以筒仓为主，其它两个仓为辅，这种设置是我推崇的生产方式，各个砂仓容易做平衡，工作效率很高，我基本上向客户介绍这种分仓方法，也是在生产当中应用最多的生产方式。

　　最后的方式，是分为五个砂仓以上的生产方式，这种设计看起来非常合理，也容易配制砂浆，但是生产效率很低，容易爆仓，我并不看好这种生产方式。砂浆生产设备设计当中，分好砂仓，对砂浆的生产具有重大的意义。(信阳灵石)

　　作者：夏威