目前，小型水泥、搅拌站企业面临的问题有：一是国家为推动节能减排工作，出台了一系列限制政策，企业有被迫关停趋势。二是小型粉磨站受上游熟料企业价格的上涨，利润空间狭小，只能维持微利运转，假如采购、生产、销售等环节管理不善、脱节，还要有亏损的风险。三是小型水泥企业生产规模小，产品单一，加之应收款拖欠，资金周转量有限。四是随着砂浆外加剂技术的不断进步，建筑所需低标号水泥逐步减少，小水泥企业的发展前景步履艰难。

　　而混凝土尽管是国家提倡的产品，但是也面临着诸多困难，且已有个别混凝土搅拌站已到了破产的边缘，生存越来越艰难，究其原因：首先，同业竞争日趋激烈，生产能力过剩，为争市场，相互压价、利润微薄。其次，应收款逐年增加，有的企业已负债上亿元，严重影响了企业的正常经营，且增加了财务费用支出。再次，有些企业为了降低成本，在配比材料上做文章，偷工减料，给建筑质量造成了极大的隐患。总之，部分混凝土企业同样需要寻找新的出路，来维持企业的生存和发展。

　　笔者认为，上述这些小型水泥企业和混凝土搅拌站假如能调整产品结构，加入砂浆产业，就却具有很多其他企业无法比拟的优势条件。

　　首先，场地优势。小水泥厂、混凝土搅拌站，有的建厂、建站多年，占地均有一定面积，并且大部分厂址交通比较便捷。如果利用老厂建新厂，节约土地资源，定会受到政府的欢迎和支持。

　　其次，成本优势。不仅场地利用可减少大部分投资，而且部分设施设备经改造后也可再利用。据介绍与新建厂比较，投资可减少50%—60%，工期可缩短30%，尤其小水泥厂各种粉磨、破碎、筛分设备齐全，为生产砂浆利用综合资源、废弃物，降低生产成本创造了关键作用。

　　第三，技术人才优势。现有技术人员的技能与砂浆厂所需要的基本技能大致相通，只要加以短期培训，即可上岗操作;实验室的设备、人员都可兼用。最后，销售渠道优势。销售对象没有多大的改变，大部分是原渠道。销售队伍也可用原班人马，这些都是占领市场优势不可缺少的条件。

　　至于砂浆的发展前途如何，有一点可以肯定的是，此项工作已列入《国家循环经济促进法》，还有国家六部委关于“禁止现场搅拌砂浆”的文件。而且预拌砂浆是环保、节能、确保建筑质量的产品，国际上早在推广应用。(信阳灵石)

　　作者：夏威